Rehberler

Dijital dönüşüm nereden başlanır, OEE nasıl hesaplanır, ekip nasıl güçlenir? Üretim işletmeleri ve çalışanlar için sahadan yazılmış pratik rehberler.

• Dijital dönüşüm nereden başlanır? Üretim işletmeleri için 5 adım — Dijital dönüşüme yazılım seçerek değil, ölçerek başlanır. Üretim işletmeleri için olgunluk analizinden yönetim paneline 5 adımlı yol haritası.
• OEE nedir, nasıl hesaplanır? Örnekle adım adım anlatım — OEE (Toplam Ekipman Verimliliği) = Kullanılabilirlik × Performans × Kalite. Formül, örnek hesap ve OEE’yi artırmanın yolları.
• Excel’den nasıl kurtulunur? RPA ve süreç otomasyonuyla 5 adım — Excel’de yürüyen süreçleri RPA, otomatik rapor ve ihtiyaca özgü yazılımla nasıl devredersiniz? Hangi işi otomatikleştirmeli, hangisini yazılıma taşımalı?
• Günlük yönetim sistemi (GYS) nedir, nasıl kurulur? — Günlük yönetim sistemi: her gün 15–20 dakika, tüm bölümlerden temsilci, kayıt, sorumlu ve termin. Problemler sahada kalmaz. Nasıl kurulur, nasıl takip edilir?
• Hoshin Kanri nedir? Adım adım uygulama ve sahadan sonuçlar — Hoshin Kanri: stratejilerle yönetim. Hedefler şirketin gerçek ihtiyaçlarından çıkar, alt kırılımlara ayrılır, takip ekranlarıyla izlenir. Nasıl uygulanır?
• Güçlü Halka: karaktere uygun görevle çalışan mutluluğu ve lider gelişim programı — Çalışanı karakterine uygun görevde çalıştırın: tanışma, doğru hedef ve uygulama adımlarıyla lider gelişim ve dönüşüm programı Güçlü Halka nasıl işler?
• Beklentiyi doğru algılamak: müşteri A ürünü isterken B üretmemek — Müşteri A ürününü istedi, siz B ürününü ürettiniz: emek boşa gider. Müşterinin, yöneticinin ve pazarın beklentisini doğru algılamak nasıl öğrenilir?
• ERP nasıl satın alınır? Proje çöpe gitmesin diye bilmeniz gerekenler — ERP satın almak yazılım almak değil, çalışma düzenini değiştirmektir. İhtiyaç analizi, proje ekibi, gizli maliyetler ve ERP'ye hiç ihtiyaç olmayabileceği.
• Delege edemeyen yönetici yükselemez: ekibinizle birlikte ilerlemenin yolu — Ekibiniz büyüyor ama her işi hâlâ siz mi yapıyorsunuz? Doğru işi doğru kişiye vererek hem yükselmenin hem ekip yetiştirmenin adımları ve Güçlü Halka.
• Çok çalışıyorum ama ilerleyemiyorum: tekrar eden işlerin kısır döngüsü — İşleriniz yoğun, kendinize vakit bulamıyor musunuz? Çok çalışmak neden çok kazandırmaz, tekrar eden işlerden yapay zekâ ve farkındalıkla nasıl çıkılır?
• SMED nedir, nasıl uygulanır? Tip değişim süresini kısaltmak — SMED ile işten işe geçişteki ayar süresi nasıl kısaltılır? İç ve dış ayar, 5 adımda uygulama, yıllık kayıp hesabı ve sahadan örnekler.
• 5 Neden analizi nasıl yapılır? Örneklerle kök neden ve balık kılçığı — 5 Neden analizi nedir, nasıl yapılır? Makine duruşu ve yazılım hatası örnekleri, balık kılçığı ile birlikte kullanım, DÖF ve ücretsiz Excel şablonu.
• Görev tanımı nasıl hazırlanır? Gerçekten işe yarayan görev tanımı — Görev tanımı nasıl hazırlanır, nasıl olmalı? Kişinin karakterine, şirketin büyümesine ve sürdürülebilirliğe hizmet eden görev tanımının adımları ve ekleri.
• Dijital dönüşüm nedir? İşletmeler için sahadan anlatım — Dijital dönüşüm nedir, dijitalleşmeden farkı ne? Evreleri, nasıl yapıldığı, şirketlerden ve üretimden örnekler, neden yarım kaldığı ve maliyeti.
• Endüstri 4.0 nedir? Bizim fabrikada karşılığı ne? — Endüstri 4.0 nedir, ne zaman ve nasıl ortaya çıktı? Teknolojileri, fabrika örnekleri, Endüstri 5.0 ile farkı ve KOBİ’ler için gerçekçi ilk adımlar.
• Kaizen nedir, nasıl uygulanır? Sahadan örneklerle sürekli iyileştirme — Kaizen nedir, ne demek? Kaizen felsefesi, PUKÖ döngüsü, kaizen çalışması nasıl yapılır, öneri sistemi, kaizen formu ve fabrikalardan örnekler.
• 5S nedir, nasıl uygulanır? Ayıkla, düzenle, temizle, standartlaştır, sürdür — 5S nedir, açılımı ne? Japonca ve Türkçe karşılıkları, adım adım uygulama, kırmızı etiket, 5S denetimi nasıl yapılır ve fabrikalardan 5S örnekleri.
• MES nedir, ERP’den farkı ne? Üretim yürütme sistemi sahadan anlatım — MES sistemi nedir, nasıl çalışır, ERP’den farkı ne? ISA-95 katmanları, MES yazılımının işlevleri, örnekler ve MES seçerken dikkat edilecekler.
• ERP nedir, ne işe yarar? Modülleri ve ERP programları — ERP nedir, açılımı ne, ne işe yarar? ERP modülleri, MRP’den ERP’ye geçiş, Türkiye’de yaygın ERP programları ve ERP’nin yetmediği yerler.
• Poka yoke nedir? Hata önleme yöntemi ve sahadan örnekler — Poka yoke nedir, ne demek? Uyarı ve kontrol tipi poka yoke, temas, sabit değer ve adım yöntemleri, günlük hayattan ve fabrikadan poka yoke örnekleri.
• TPM nedir? Toplam verimli bakımın 8 sütunu ve 6 büyük kayıp — TPM (toplam verimli bakım) nedir? 8 sütun, otonom bakım, 6 büyük kayıp, OEE ile ilişkisi, CMMS ve TPM’e sahada nereden başlanır.
• Pareto analizi nasıl yapılır? 80/20 kuralı örnekli anlatım — Pareto analizi nedir, nasıl yapılır? 80/20 kuralı, adım adım hesap, kümülatif yüzde, Pareto grafiği, duruş örneği ve ücretsiz Excel şablonu.
• FMEA nedir, nasıl yapılır? RPN hesaplama ve örnek form — FMEA (hata türleri ve etkileri analizi) nedir? D-FMEA ve P-FMEA, şiddet, olasılık, saptanabilirlik, RPN hesaplama, AIAG-VDA eylem önceliği ve örnek.
• KPI nedir? Üretimde KPI örnekleri ve doğru gösterge seçimi — KPI (anahtar performans göstergesi) nedir, metrikten farkı ne? Öncü ve gecikmeli göstergeler, üretim, kalite, bakım ve satış KPI örnekleri, yönetim paneli.
• Organizasyon şeması nasıl hazırlanır? Türleri ve dikkat edilecekler — Organizasyon şeması nedir, nasıl hazırlanır? Hiyerarşik, fonksiyonel, matris ve yatay yapı, kontrol alanı, Excel’de hazırlama ve sık yapılan hatalar.
• Yalın üretim nedir? İlkeleri, 7 israf ve araçları — Yalın üretim nedir, nereden çıktı? Beş yalın ilke, 7 israf (muda), muda-mura-muri, yalın üretim araçları ve yalın dönüşüme sahada nereden başlanır.
• Değer akış haritalama (VSM) nasıl yapılır? Mevcut ve gelecek durum — Değer akış haritalama (VSM) nedir, nasıl yapılır? Mevcut durum ve gelecek durum haritası, semboller, çevrim süresi, temin süresi ve katma değer oranı.
• Kestirimci bakım nedir? Arıza olmadan önce görmek — Kestirimci bakım nedir, önleyici bakımdan farkı ne? Titreşim, termografi, yağ analizi, P-F eğrisi, MTBF ve MTTR, kestirimci bakıma nereden başlanır.
• Balık kılçığı diyagramı nasıl çizilir? 6M ile örnekli anlatım — Balık kılçığı (Ishikawa) diyagramı nedir, nasıl çizilir? 6M kategorileri, adım adım hazırlama, üretim örneği, 5 Neden ile birlikte kullanım ve ücretsiz şablon.
• Kanban nedir? Üretimde çekme sistemi ve kanban hesabı — Kanban nedir, nasıl çalışır? Üretim ve çekme kanbanı, kanban kuralları, kanban kartı sayısı hesabı, süpermarket ve yazılım ekiplerinde kanban panosu.
• OKR nedir? Hedef ve anahtar sonuçlar, KPI ile farkı — OKR (hedefler ve anahtar sonuçlar) nedir, nasıl yazılır? OKR örnekleri, KPI ve Hoshin Kanri ile farkı, OKR’ın sık yapılan hataları ve üretimde uygulanışı.
• Gemba nedir? Gemba yürüyüşü nasıl yapılır? — Gemba nedir, ne demek? Gemba yürüyüşü nasıl yapılır, 3 Gen ilkesi, Ohno çemberi, yöneticinin sahada sorması gereken sorular ve sık yapılan hatalar.
• Değişim yönetimi nedir? Kotter’in 8 adımı ve sahada direnç — Değişim yönetimi nedir? Lewin, Kotter ve ADKAR modelleri, değişime direncin nedenleri, sahada değişimi kalıcı kılmanın yolları ve sık yapılan hatalar.
• Yapay zekâ ajanı nedir? İşletmede nerede işe yarar, nerede yaramaz? — Yapay zekâ ajanı nedir, chatbot ve RPA’dan farkı ne? İşletmede yapay zekâ ajanı örnekleri, riskleri, insan onayı ve şirkete ajan kurmadan önce sorulacaklar.
• Performans değerlendirme nasıl yapılır? Yöntemler, form ve 360 derece — Performans değerlendirme nedir, nasıl yapılır? Hedef bazlı, yetkinlik bazlı ve 360 derece değerlendirme, form içeriği, görüşme ve sık yapılan hatalar.
• Tükenmişlik sendromu: yöneticinin görmesi gereken işaretler — Tükenmişlik sendromu (burnout) nedir, belirtileri neler? Maslach’ın üç boyutu, iş yerindeki nedenleri, yöneticinin görmesi gereken işaretler ve yapabilecekleri.

İletişim

eproses — Halkapınar, 1348. Sk. No:5 D:227, 35170 Konak / İzmir. Telefon: +90 536 031 84 05. E-posta: bilgi@eproses.com.